什么时候使用这些提示词
- 一场会议或一串邮件拖得太长,下次通话前你只想要结论和待办事项,而不是从头再读一遍
- 日程被会议塞满,任务清单又根本装不下,你需要一份实际可行的一天安排
- 在两三个方案之间犹豫不决,想在拍板前把各自的利弊摆清楚
- 同一套多步骤流程(新人入职、产品上线、周期汇报)反复重做,你想要一份能复用的清单
- 到了周五,你需要一次简短又实在的周复盘,把没收的尾收掉,顺便安排好周一
大多数效率建议都在教你更拼命地干活,而一个好提示词干脆帮你把一部分活儿做完。这些提示词把 AI 变成你的第二大脑,专门对付那些每天蚕食时间的琐碎重复事:把一条 40 封往来的邮件线索总结清楚、把一天的计划先搭个框架、给一个决策做压力测试,或者生成一份你能一直复用的清单。挑出适合你工作的那几条存起来,再把 {占位符} 换成你自己的内容就行。
你是我的幕僚长。下面是一段很长的邮件或会议线索。请读完后给我:(1)其中做出的 3 到 5 个关键决策;(2)把每一项待办事项写成一个可勾选项,若原文提到就标上负责人和截止日期;(3)仍未解决的遗留问题;(4)任何需要我个人负责的事。凡涉及截止日期或承诺,请引用原文那一句。控制在 200 字以内。如果哪里含糊不清,请直接说明,不要靠猜。 线索内容: {粘贴线索}
请以务实的效率教练身份,为 {今天的日期} 帮我排一份时间分块的计划。我的固定安排:{带时间的会议}。我必须完成的任务:{任务及大致时长}。我的硬性截止日期:{截止日期}。我在 {上午/下午} 状态最好。要求:保住一段 90 分钟不受打扰的深度工作时间,会议之间留出缓冲,如果所有事情装不下,就明确告诉我该砍掉或挪走哪一项、以及为什么。请按小时逐段输出日程,最后再加一句“如果这天乱套了,优先做这个”的提示。
你是一位犀利而中立的顾问。我正在这几个方案之间做选择:{方案 A}、{方案 B}、{方案 C}。背景和目标:{背景}。我的约束条件:{预算、时间、可承受的风险}。请针对每个方案,给出它最大的好处、最大的风险,以及它会影响到谁或什么。然后按照我最看重的几项标准,做一张简短的对比表:{标准}。最后提出在我做选择前最需要弄清楚的那一个问题。不要告诉我该选哪个 · 帮我把它看清楚就好。
你是一位负责把可重复流程文档化的运营负责人。请为 {流程,例如:接入一个新客户} 制作一份清单。把它拆成若干合乎逻辑的阶段,每个阶段按正确顺序列出具体的可勾选步骤。每个阶段再加一行“容易忘”,标出大家常常跳过的步骤,另附一句“由谁负责”。凡是会卡住后续步骤的环节请标出来。语言尽量朴实、便于扫读。最终输出一份干净的清单,方便我粘贴到 {Notion/Asana/文档} 里反复使用。
请当我 10 分钟周复盘的督促搭子。这是我这一周:已完成:{我做完的事};未完成:{被搁下的事};随手记:{我心里挂着的事}。什么都别问我 · 直接给出:(1)3 个值得认可的真实成果;(2)哪些事被搁下了,以及每一项可能的原因;(3)下周最重要的 3 件事,并排好优先级;(4)一个值得一试的小小流程改进。要诚实、给人鼓劲,但别空泛。控制在 250 字以内。
别让它写成一段散文,而要它输出结构化内容:按顺序给出关键决策、待解答的问题、带负责人的待办事项,以及所有截止日期。再加一句“把没定下来的地方标出来”,就能抓住普通摘要容易埋掉的遗留问题。下面第一条提示词就是可直接复制的版本。
当你把它猜不到的约束条件交给它时,它最有用:你固定的会议、硬性的截止日期,以及你什么时候状态最好。这样它才能给出靠谱的时间分块,并在日程排满时告诉你该砍掉什么。下面那条规划提示词正是围绕这几项输入设计的。
用它来梳理决策,而不是替你做决定。一个好提示词会摆出选项、利弊、风险,以及你需要弄清哪些信息才能有把握 · 这份清晰本身就是价值所在。最终拍板,尤其是牵涉到人或钱的,仍然由你来定。
一开始就告诉它你在意什么(数字、承诺、人名、日期),并要求它对关键内容引用原文。然后拿这些引用和原始材料逐一核对。你把“哪些不能漏”交代得越具体,漏网的东西就越少。
保存有效提示词,添加变量,保留版本,并在几秒内重新找到它们。
免费开始